- 集團銷售額達到193億歐元，有機增長：-0.7%
- 息稅前利潤率*為13.4%，相當(dāng)于26億歐元的營業(yè)利潤*，同比下滑2.6個百分點
- 優(yōu)先股每股收益*：4.26歐元，按固定匯率計算下滑17.9%
- 有機銷售額增幅：2.0%至5.0%
- 息稅前利潤率*：13.5%至14.5%
- 優(yōu)先股每股收益*：按固定匯率計算增長5.0%至15.0%
杜塞爾多夫2021年3月8日 /美通社/ -- “盡管2020年全球經(jīng)濟受新冠肺炎疫情影響而大幅下滑，但我們所有業(yè)務(wù)部門的整體業(yè)績?nèi)匀槐憩F(xiàn)強健。我們的全年業(yè)績處于公司指導(dǎo)區(qū)間的高位。這樣的業(yè)績表現(xiàn)得益于我們均衡的產(chǎn)品組合、成功的創(chuàng)新、雄厚的財務(wù)實力和全球所有員工卓越的敬業(yè)精神。我要感謝所有員工在去年這個艱難的時期所做出的出色貢獻。”漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）先生表示。
漢高2020財年的整體業(yè)績依然表現(xiàn)強健
“我們的銷售額達193億歐元，有機增長較去年略有下滑。同時我們保住了業(yè)務(wù)的盈利能力，調(diào)整后的息稅前利潤率為13.4%。我們還創(chuàng)造了強勁的自由現(xiàn)金流，達23億多歐元，幾乎與去年的創(chuàng)紀(jì)錄水平持平。基于這些強勁的業(yè)績和我們雄厚的財務(wù)基礎(chǔ)，我們將在即將召開的年度股東大會上向股東提議穩(wěn)定的派息方案。自上市以來，漢高在過去35年間的派息一直高于上一年的水平或與之持平。” 卡斯滕·諾貝爾先生補充道。
漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾（Carsten Knobel）
“在新冠肺炎危機期間，我們靈活、快速地適應(yīng)了市場的變化，將員工的安全放在了首位。與此同時，我們得以啟動并推動戰(zhàn)略議程在各方面的實施：塑造一個成功的產(chǎn)品組合，通過加快有影響力的創(chuàng)新舉措、進一步將可持續(xù)發(fā)展融入所有業(yè)務(wù)活動，以及推動數(shù)字轉(zhuǎn)型來創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，同時確保采用適用于未來的經(jīng)營模式。但最重要的是，我們加強了協(xié)作文化，并創(chuàng)造了強勁的變革勢頭，這將讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)卓越的表現(xiàn)和目標(biāo)性增長，以服務(wù)于客戶和消費者、公司、員工和股東，乃至社會和整個地球。”
從全年表現(xiàn)來看，因主要行業(yè)的需求顯著下滑，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部的全年銷售額低于去年水平。然而，由于其廣泛的產(chǎn)品組合和成功的創(chuàng)新解決方案，該業(yè)務(wù)部在全球經(jīng)濟衰退中仍取得了強健的業(yè)績。
化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部的有機銷售額低于去年水平，其中美發(fā)沙龍業(yè)務(wù)因發(fā)廊被強制關(guān)停而受到重創(chuàng)，而零售業(yè)務(wù)則實現(xiàn)了良好增長。這得益于頂級品牌的成功發(fā)展，以及針對關(guān)鍵的消費趨勢所發(fā)布的新品。
洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部實現(xiàn)了非常強勁的有機銷售額增長，主要得益于消費者對衛(wèi)生相關(guān)產(chǎn)品需求的激增，以及為滿足消費者對可持續(xù)產(chǎn)品日益增長的需求而成功推出的創(chuàng)新解決方案。
疫情和相關(guān)封鎖措施對粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部和化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部在去年第二季度的銷售產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。在2020年下半年，三大業(yè)務(wù)部門相較于上一年都取得了良好的有機增長。對品牌、創(chuàng)新和數(shù)字化的增加投資支持了化妝品/美容用品和洗滌劑及家用護理兩大消費品業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在集團層面，調(diào)整后的息稅前利潤下滑19.9%，至26億歐元。調(diào)整后的銷售回報率（息稅前利潤率）為13.4%，較2019年低2.6個百分點。調(diào)整后的優(yōu)先股每股收益為4.26歐元，按固定匯率計算下降了17.9%。
“盡管受疫情影響，我們在2020年初依然宣布了增加投資，這也反映在我們的盈利情況之中。新冠肺炎疫情期間，關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需求下降也對我們的盈利能力產(chǎn)生了負(fù)面影響。然而，由于我們有效的成本管理和改善的運營模式，我們在一定程度上緩解了這次疫情危機對盈利的影響。”卡斯滕·諾貝爾先生解釋道。
“在應(yīng)對當(dāng)前危機的同時，我們?nèi)詫⒊浞种铝τ谖磥韼啄旰陚サ脑鲩L計劃。展望未來，我們比以往任何時候都更加相信我們能夠與全球團隊一起執(zhí)行我們的目標(biāo)性增長計劃，并成功塑造我們的未來。”
2021年展望
“邁入2021年，我們在很多方面仍然面臨著很大的不確定性，包括疫情將如何繼續(xù)發(fā)展、疫苗接種工作將以何種速度推進，以及這將如何影響許多國家及地區(qū)廣泛實施的限制措施。我們預(yù)計，與漢高相關(guān)的行業(yè)需求和消費領(lǐng)域，尤其是美發(fā)沙龍業(yè)務(wù)將會復(fù)蘇。與此同時，我們認(rèn)為，在那些因疫情而出現(xiàn)需求增加的產(chǎn)品類別中，消費者需求將恢復(fù)到正常水平。此外，我們認(rèn)為，許多關(guān)鍵市場將在第一季度取消目前的限制措施，而今年內(nèi)，零售和工業(yè)以及生產(chǎn)設(shè)施也不會繼續(xù)廣泛地關(guān)閉。”卡斯滕·諾貝爾先生表示。
基于這些假設(shè)，漢高預(yù)計將在2021財年實現(xiàn)銷售和盈利增長。公司預(yù)計有機銷售增長率將在2.0%至5.0%之間，調(diào)整后的銷售回報率（息稅前利潤率）將在13.5%至14.5%之間。對于調(diào)整后的優(yōu)先股每股收益，按固定匯率計算，漢高預(yù)計將提升5.0%至15.0%。
2020財年集團銷售額及盈利表現(xiàn)
漢高集團2020財年的銷售額為192.5億歐元，比去年同期下降了4.3%。不考慮外匯及收購/撤資的影響，有機銷售額增長小幅下滑了0.7%。收購和撤資帶來0.3%的增長。匯率因素對銷售額產(chǎn)生了3.9%的負(fù)面影響。
由于主要行業(yè)客戶的需求受新冠肺炎疫情影響而大幅下降，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部報告的有機銷售額下滑4.2%。化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部方面，有機銷售額較去年下滑2.8%，尤其是美發(fā)沙龍業(yè)務(wù)因主要地區(qū)的發(fā)廊在疫情期間無法經(jīng)營而受到重創(chuàng)，而零售業(yè)務(wù)則實現(xiàn)了良好增長。洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部的有機銷售額實現(xiàn)5.6%的強勁增長。這一增長得益于公司強有力的創(chuàng)新舉措和與疫情相關(guān)的衛(wèi)生產(chǎn)品需求的激增。
新興市場的有機銷售額增長3.0%。成熟市場的有機銷售額下滑3.2%。
西歐市場的競爭依然激烈，有機銷售額下滑4.4%。東歐地區(qū)實現(xiàn)7.1%的有機增長。非洲/中東地區(qū)有機銷售額增長7.0%。北美地區(qū)有機銷售額下滑2.2%。拉美地區(qū)有機銷售額小幅下滑0.5%。亞太地區(qū)有機銷售額下滑1.6%。
2020年調(diào)整后的營業(yè)利潤（調(diào)整后息稅前利潤）達到25.79億歐元，較2019財年的32.2億歐元下滑19.9%。
調(diào)整后的銷售回報率（調(diào)整后的息稅前利潤率）達13.4%，較去年下滑2.6個百分點。出現(xiàn)這一情況也是因為公司在營銷、廣告以及數(shù)字化和IT方面增加了投資。
調(diào)整后優(yōu)先股每股收益下滑21.5%，從2019財年的5.43歐元下滑至4.26歐元。按固定匯率計算，調(diào)整后的優(yōu)先股每股收益下滑17.9%。
凈營運資本為銷售額的0.7%，與去年同期的3.9%相比大幅改善。
自由現(xiàn)金流仍然非常強勁，達到23.38億歐元，幾乎達到去年同等水平（2019年為24.71億歐元）。
截至2020年12月31日，漢高的凈財務(wù)狀況顯著改善至-8.88億歐元（2019年12月31日為-20.47億歐元）。
管理委員會、監(jiān)事會和股東委員會將在2021年4月16日的年度股東大會上提議股息與去年保持一致，即每股優(yōu)先股1.85歐元，每股普通股1.83歐元。這相當(dāng)于43.7%的派息率，高于30%至40%的目標(biāo)范圍，反映了新冠肺炎疫情令營收承壓的特殊性。之所以有望達成這種派息方案，尤其得益于漢高集團雄厚的財務(wù)基礎(chǔ)和較低的凈財政債務(wù)。展望未來，漢高的派息政策將保持不變。
2020財年各業(yè)務(wù)部門業(yè)績表現(xiàn)
在2020財年，粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部的銷售額名義上較去年同期下滑8.2%，達到86.84億歐元。有機銷售額下滑4.2%。尤其是上半年，銷售額受到了新冠肺炎疫情的巨大影響。然而，下半年所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地區(qū)的需求都出現(xiàn)了復(fù)蘇。調(diào)整后的營業(yè)利潤為13.2億歐元（去年為17.12億歐元）。調(diào)整后的銷售回報率為15.2%，低于2019年同期水平。利潤率下滑的主要原因是疫情導(dǎo)致銷量大幅下降。
化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部方面，2020財年的有機銷售額下滑2.8%。名義銷售額比去年下滑3.2%，達37.52億歐元。出現(xiàn)這一情況主要是因為美發(fā)沙龍業(yè)務(wù)在疫情期間遭受重創(chuàng)，而零售業(yè)務(wù)整體上則實現(xiàn)了良好的有機增長。調(diào)整后的營業(yè)利潤為3.77億歐元（去年為5.19億歐元）。受美發(fā)沙龍業(yè)務(wù)銷售額下降以及在營銷、廣告、數(shù)字化和IT方面增加投資的影響，調(diào)整后的銷售回報率為10.0%。
洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部在2020財年實現(xiàn)了5.6%的有機銷售額增長。該業(yè)務(wù)部名義銷售額增長0.7%，達67.04億歐元。調(diào)整后的營業(yè)利潤為10.04億歐元（去年為10.96億歐元）。調(diào)整后的銷售回報率為15.0%，低于去年水平，主要由于在市場營銷、廣告、數(shù)字化和IT方面的投資增加。
“目標(biāo)性增長”計劃：勢頭強勁
2020年3月初，漢高提出了公司未來幾年的發(fā)展議程，其重點是：塑造一個成功的產(chǎn)品組合，增強在創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，確立面向未來的運營模式，以及營造強大的協(xié)作型企業(yè)文化。“這一戰(zhàn)略性框架明確地將重點放在目標(biāo)性增長上，將幫助漢高制勝2020年代。盡管我們2020年的重點是危機管理，不過我們依然得以啟動并開始執(zhí)行我們的增長議程。在2021年及今后的幾年中，我們將投入全部精力來取得更大的進步。 ”卡斯滕·諾貝爾先生表示。
漢高未來發(fā)展的一個關(guān)鍵要素是積極的產(chǎn)品組合管理。漢高已經(jīng)確定了總銷售額超過10億歐元的品牌和類別，主要是消費品業(yè)務(wù)，其中約50%將在2021年底前剝離或停產(chǎn)。預(yù)計其余品牌和業(yè)務(wù)的表現(xiàn)將持續(xù)提升。2020年，這些品牌和業(yè)務(wù)60%的收入基礎(chǔ)已經(jīng)呈現(xiàn)出向好的收入增長勢頭。
盡管2020年市場存在不確定性，針對年銷售額超過1億歐元的業(yè)務(wù)，漢高已簽署了出售協(xié)議、完成出售或已終止了業(yè)務(wù)。在漢高積極的產(chǎn)品組合管理的背景下，由于要出售或終止業(yè)務(wù)的非現(xiàn)金減值損失，2020年記入了約3億歐元的費用。
同時，憑借其強勁的資產(chǎn)負(fù)債表，漢高通過并購加強了其產(chǎn)品組合。2020年，漢高化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部和粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部同意并完成了兩項收購，合并收購價約為5億歐元。
為進一步增強自身的競爭優(yōu)勢，漢高正在加速有影響力的創(chuàng)新，努力推進可持續(xù)發(fā)展成為其差異化因素，并推動公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
與2019年相比，漢高在2020年增加了約2億歐元的投資（與2018年相比，增加了3.5億歐元），用于增強其品牌實力，強化技術(shù)和創(chuàng)新，并加速公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這些投資已初見成效：漢高的市場份額在許多關(guān)鍵市場和類別中都得以增加。公司還進一步加快了創(chuàng)新進程及新產(chǎn)品的推出。例如，通過“快速創(chuàng)新”，公司得以迅速對衛(wèi)生、消毒和清潔產(chǎn)品需求的強勁增長做出反應(yīng)。公司重點專注于關(guān)鍵趨勢，比如衛(wèi)生、更天然和更可持續(xù)的產(chǎn)品，以及更高的便利性等。
為加速創(chuàng)新和開發(fā)新的商業(yè)模式，經(jīng)營消費品業(yè)務(wù)的化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部和洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部成立了內(nèi)部孵化器團隊，將敏捷的工作方法與公司的全球性規(guī)模和專業(yè)知識融合了起來。“弗里茲美容實驗室”(Fritz Beauty Lab)的靈感來源于公司創(chuàng)始人弗里茲·漢高，旨在為現(xiàn)有品牌找到具有增長潛力的領(lǐng)域，或者發(fā)現(xiàn)空白領(lǐng)域，打造全新品牌。洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部也以Love Nature系列品牌推出了全新的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)意工廠，專注于為洗滌劑及家用護理品類找到可持續(xù)解決方案。在粘合劑技術(shù)領(lǐng)域，漢高繼續(xù)投資于其位于杜塞爾多夫的最先進的創(chuàng)新中心。該中心總投資1.3億歐元，現(xiàn)在即將完工，并將于2021年上半年投入使用。
可持續(xù)發(fā)展是漢高的一大優(yōu)勢。公司在定期開展的各項評分和排名中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。漢高將在此強大的歷史表現(xiàn)基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)力，力爭將可持續(xù)發(fā)展作為其差異化競爭因素。2020年，漢高成功地將可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)融入其所有業(yè)務(wù)活動中，并推動了整個價值鏈的發(fā)展。為滿足消費者對天然和可持續(xù)產(chǎn)品不斷增長的期待，漢高推出了新產(chǎn)品，例如化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部的Nature Box和N.A.E品牌固體皂。在洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部，Pro Nature 產(chǎn)品系列得到擴展，并成功發(fā)布跨類別的可持續(xù)品牌Love Nature。在粘合劑技術(shù)領(lǐng)域，樂泰品牌又研發(fā)出了一項新技術(shù)。利用該技術(shù)，紙可以用來替代聚乙烯用于食品和非食品包裝。除了對更多可持續(xù)產(chǎn)品進行創(chuàng)新，漢高還簽訂了可再生能源虛擬購電合同，該合同將解決漢高在北美所有工廠的能源需求。漢高是第一家發(fā)行塑料垃圾減量債券的公司，發(fā)行量約為1億歐元，旨在為整個價值鏈中減少塑料垃圾的措施提供資金。該債券凸顯了漢高致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、減少塑料垃圾以及實現(xiàn)可持續(xù)金融的承諾。
漢高追求的目標(biāo)是在2010年至2030年間，將同等生態(tài)足跡產(chǎn)出的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的價值提升兩倍。在實現(xiàn)這一長期目標(biāo)的過程中，漢高確立了2020年的中期目標(biāo)。公司在大多數(shù)方面都已實現(xiàn)既定目標(biāo)。總體而言，與2010年相比，漢高在2020年將資源效率提高了64%。
除創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之外，增強漢高競爭優(yōu)勢的另一個關(guān)鍵驅(qū)動因素是通過數(shù)字化變革為其所有業(yè)務(wù)部門的客戶和消費者創(chuàng)造價值。為實現(xiàn)并加速這一進程，漢高在2020年創(chuàng)建了一個名為漢高數(shù)字化業(yè)務(wù)的新部門，將其數(shù)字化、業(yè)務(wù)流程管理與IT領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)整合為一個全球的組織部門。漢高數(shù)字化業(yè)務(wù)部已經(jīng)在柏林開設(shè)了首個創(chuàng)新中心，并計劃在未來通過成立更多中心來擴大其全球網(wǎng)絡(luò)。在2020年，在所有業(yè)務(wù)部門的貢獻下，整個數(shù)字化渠道的銷售額占比大幅增加。總體而言，漢高的數(shù)字化業(yè)務(wù)銷量增長了約20%，其中消費品業(yè)務(wù)合計實現(xiàn)了逾60%的增長。就集團而言，數(shù)字化業(yè)務(wù)銷量在其整體銷量中的占比進一步增加，攀升至15%左右。
精益、快速和面向未來的運營模式是漢高戰(zhàn)略框架的重要內(nèi)容。為切實做到這一點，并提高競爭力和效率，漢高在不斷調(diào)整和重塑整個公司的流程和結(jié)構(gòu)。漢高希望以此來實現(xiàn)新的商業(yè)模式，以更快的決策速度來拉近客戶和消費者之間的距離，并進一步提升效率。2020年，通過在粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部引入新的組織結(jié)構(gòu)，漢高得以更好地應(yīng)對和服務(wù)于特定的客戶群和市場。在化妝品/美容用品業(yè)務(wù)部，以及洗滌劑及家用護理業(yè)務(wù)部，漢高進一步實施了組織變革，更多地關(guān)注區(qū)域市場，進一步拉近與客戶和消費者之間的距離。
進一步發(fā)展?jié)h高的企業(yè)文化，加快文化轉(zhuǎn)型，是漢高“目標(biāo)性增長”議程的核心。漢高致力于通過提高員工個人能力，并以領(lǐng)導(dǎo)力承諾為核心，來打造協(xié)作文化。2020年，漢高推出了一系列舉措，推進協(xié)作與賦能的文化，提高員工應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的能力，并實現(xiàn)員工在職業(yè)和個人方面的成長和發(fā)展。漢高開展了一項全球性的組織健康狀況調(diào)查，以確定自身的優(yōu)勢和需要提高的領(lǐng)域，并設(shè)計未來的文化之旅。漢高在重要的雇主聲譽排名和基準(zhǔn)中有顯著提高，這也反映出公司在不斷努力地調(diào)整和發(fā)展文化，以保持其作為具有吸引力的首選雇主。
“在應(yīng)對全球新冠肺炎疫情的同時，我們也在實施戰(zhàn)略議程方面取得了很多進展，這使我感到很自豪。最令我贊嘆的一點是公司業(yè)務(wù)的韌性，這讓我們?nèi)〉昧藦娊〉臉I(yè)績表現(xiàn)，并進一步鞏固了我們的財務(wù)基礎(chǔ)。但最重要的感受是對漢高員工的感激和由衷的敬意。他們在2020年所展露出的卓越表現(xiàn)、協(xié)作精神和積極態(tài)度，使我備受感動和鼓舞。感謝所有人在這真正不平凡的一年中所做出的寶貴貢獻。”卡斯滕·諾貝爾先生總結(jié)道。
*根據(jù)一次性費用和收入、重組費用調(diào)整后。
關(guān)于漢高
漢高在全球范圍內(nèi)經(jīng)營均衡且多元化的業(yè)務(wù)組合。通過強大的品牌、卓越的創(chuàng)新和先進的技術(shù)，公司在工業(yè)和消費領(lǐng)域的三大業(yè)務(wù)板塊中確立了領(lǐng)先地位。漢高粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部是全球粘合劑市場的領(lǐng)導(dǎo)者，服務(wù)于全球各行各業(yè)。洗滌劑及家用護理以及化妝品/美容用品兩大業(yè)務(wù)也是各國市場和眾多應(yīng)用領(lǐng)域中的領(lǐng)先品牌。公司成立于1876年，迄今已有140多年光輝歷史。2020年，漢高實現(xiàn)銷售額逾190億歐元，調(diào)整后營業(yè)利潤達26億歐元左右。漢高在全球范圍內(nèi)約有5.3萬名員工，在強大的企業(yè)文化和共同的價值觀的引領(lǐng)下，他們?nèi)诤蠟橐恢崆椤⒍嘣膱F隊，為創(chuàng)造可持續(xù)價值這一企業(yè)目標(biāo)而奮斗。作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的表率，漢高在許多國際性指數(shù)和排行榜中名列前茅。漢高的優(yōu)先股已列入德國DAX指數(shù)。更多資訊，敬請訪問www.henkel.com。
本文件所含前瞻性表述乃漢高股份及兩合公司管理層基于現(xiàn)有的預(yù)測和假設(shè)。前瞻性表述的特點是使用諸如期望、打算、計劃、預(yù)測、假設(shè)、相信、預(yù)計、預(yù)期、預(yù)見和類似的表述。該等表述在任何情況下都不應(yīng)該被理解成保證該等預(yù)期的準(zhǔn)確無誤。漢高股份及兩合公司及其關(guān)聯(lián)公司實際實現(xiàn)的未來業(yè)績和結(jié)果取決于一系列的風(fēng)險和不確定性，因此可能與前瞻性表述有明顯差別。很多因素，例如未來的經(jīng)濟環(huán)境和競爭者行為以及市場上其他參與者的行為，均在漢高的控制之外，無法準(zhǔn)確預(yù)計。漢高不計劃也不承諾更新前瞻性表述。
本文件在適用的財務(wù)報告框架中未明確界定的補充性財務(wù)計量指標(biāo)，這些指標(biāo)是或可能是替代性財務(wù)表現(xiàn)計量（非公認(rèn)會計原則）。這些補充財務(wù)計量指標(biāo)是根據(jù)綜合財務(wù)報表中適用的財務(wù)報告框架提出的，不應(yīng)被孤立看待，也不應(yīng)被視為漢高凈資產(chǎn)、財務(wù)狀況或運營結(jié)果的替代計量指標(biāo)。其他公司對于報告或描述類似項目的替代性財務(wù)計量指標(biāo)，可能使用不同的計算方法。
本文件僅供參考，并不構(gòu)成任何對證券的投資建議、出售要約或購買要約。
